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《福建醫(yī)藥雜志》[ISSN:1002-2600/CN:35-1071/R]

卷:

42

期數(shù):

2020年03期

頁碼:

128-130

欄目:

醫(yī)院管理

出版日期:

2020-07-04

文章信息/Info

文章編號:

1002-2600(2020)03-0128-03

作者:

梁丹青

福建省福州市第二醫(yī)院財務(wù)部(福州 350007)

關(guān)鍵詞:

醫(yī)院財務(wù);  績效考核;  平衡記分法;  關(guān)鍵績效指標

分類號:

R197.32

文獻標志碼:

B

摘要:

目的 構(gòu)建一種簡單實用的醫(yī)院財務(wù)人員績效考核評價體系并考察其應(yīng)用效果。方法 以平衡記分法(BSC)的基本理念為基石,結(jié)合醫(yī)院財務(wù)部門崗位設(shè)置情況來構(gòu)建關(guān)鍵績效指標(KPI),明確各財務(wù)人員的工作職責及其考核標準,然后依據(jù)醫(yī)院財務(wù)人員考核分數(shù),按照4級評分制度(優(yōu)、良、合格、不合格)予以評分,最后再通過醫(yī)院下發(fā)到財務(wù)部門績效總和進行再分配,并將其應(yīng)用到一家三甲醫(yī)院的財務(wù)績效考核中。結(jié)果 成功分析和設(shè)計了KPI,制定了各崗位的績效考核工作量化評分表,通過在醫(yī)院的實踐表明,該評價體系有助于使財務(wù)部員工的實得績效獎金出現(xiàn)差異性及競爭性。結(jié)論 成功構(gòu)建了醫(yī)院財務(wù)部門的績效考核體系,此方法簡單、實用,較科學(xué)地實現(xiàn)了醫(yī)院對內(nèi)部財務(wù)人員的績效考核,提高了財務(wù)人員的工作積極性與工作質(zhì)量,從而更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

備注/Memo

備注/Memo:

1 通信作者,Email:[email protected]; 2 福建省廈門弘愛醫(yī)院

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更新日期/Last Update: 2020-07-04